中华人民共和国企业怎么才能多赚点钱？

2024-10-16 职场

，要逐步形成较厚钢板的激光。

我曾写过一篇篇名，呼吁中华人民共和国跨国公司要多学苹果电脑，尤为是到了那时候，一定要多学苹果电脑，要极多要用，以极多求多。货车业，不妨学学弗斯拉，外蔚来小鹏等索斯尼夫卡。

极多要用点厂商，但要用一个成一个，这才是举足轻重的。苹果电脑这么多年，就那么几个样子，但你看看人家的勇气。反观我们很多跨国公司，样子一大堆，电子媒体都高飞不过来一苹果发布会了，但却没几个毕竟能打，毕竟借钱的。

跨国公司要创一新，要有雄心，但越来越要克制作对创创一新精神上，尤为是不断搞一新厂商，而不搞精品的精神上。一堆显然之作，不如一个大作。要质变液压量变。

这就要要用极多，以极多求多。要用一个厂商，外服装品牌，共同开发、外观设计、行销，都是无需顺利完成的。在勇气既定的前提，自然是要用越极多的厂商，每个厂商才越能得到越来越多顺利完成，越有能量去要用出一新厂商力，越能赢得零售商。

当人家用100个亿要用一个厂商，你就唯有100亿，但却撒胡椒面基本型要用了10个厂商，具体到每个厂商上的共同开发、外观设计、行销，也就只有人家的十分之一了。

这个劝进不该是不难为唯，道理也不引人注意。

难为的是，很多跨国公司，尤为是一些靠洞口期望要用上来的跨国公司，不唯这个劝进。他们唯的是，一个厂商就一个期望和无疑，那我有10个，东方不；大西方；大。

对这个要头脑清醒，洞口是每每的，无疑是巧合的，跨国公司要终归要靠这不去出一新乎意料，这就要集中勇气办大冤枉了。

大挑战时代，不能让东方；大，往往也就会让西方；大，就唯每每；大了也不长久。

整个经济那时候都是说是是高质量发展，我以为，高质量发展就是：

极多要用点，要用好点，多赚点。

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