守护“水渠”，中海攻城略地

2023-04-21 数码

会指院统计数据的数据，上周前8个月， TOP100大型企业拿地生产能力上年下降53.3%，从拿地公共利益金额来看，华润置地、达达工业发展、拓地产商位居前三，拓地产商的公共利益拿地金额为468亿元。

在上周中会期业绩会上，拓董事会主席颜立国也提到，拓愿景的扩张策略，一是干掉土地市场性风力减缓的出路，年中会投入资源，进一步增弱在主流周边地区的竞争性竞争性者，大幅提很低市场占有率；二是干掉从业者比如说的出路，捕捉商家新该公司的出路。

严肃而言，拓地产商上周在收新该公司市场相较从前明显进取。上周以来，拓在厦门、上海、成都等周边地区新该公司了相关工程项目的控股，投入超过100亿元。

这些工程项目之中会，不少是拓地产商从合作方手中会注资的控股，拓地产商对于复杂度很低的工程项目，无论如何发挥作用解决技能相比之下欠缺的困扰。

可供对比的举例来说是，上周上半年，拓地产商将立国路北的周边地区更新工程项目分拆为两部分，分拆之后，拓地产商仅留下2宗为紧靠的操盘权，另外3宗为紧靠则仅余留少数控股。

彼时在公告中会，拓方面称，该工程项目实行周期性较长，因后续楼内屋收税、都有的政府从业者国策调整、楼内地产商市场上述情况等变化产生的几率才会影响本工程项目的预期收益。

虽然在商言商是最终但会不过的行为，但中会长期而言，拓重仓的周边地区某种程度由周边地区更新转化而来的紧靠会更加类似于，这块短板，拓不得不另加。

楼内地产商从业者开端新的工业发展阶段性，对楼内企的要求不仅止于精细化运营和防范，多元多重技能的构建也同样重要，华润置地、万科的转身多少印证了这一点。以此为标尺，拓地产商这位高年级，是时候冲出舒适度区了。

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