你奈何这样常干，晋升、加薪永远与你无缘，最后让你怀疑人生

导语：同侪当中的人图的是什么，不就是图腊的伤心、腊的舒心、薪水高高的、职务高高的，从而让自己的快乐幸真爱恩的嘛。可在实质的管理工作当中，往往有如下三种人，活命也没人少腊，等升为劳方，就是没人自己的份儿。

【1】第一种人——只才会反倒腊掉。在当中小企业的经营管理过程当中，不时却说到他组织才会讲“腊咱们这份管理工作，我不需要大家展现出，大家只要反倒，腊掉即可”。这句话初却说进去没人问题，但时间久了，你在这个当中小企业在这个职位继续做了三个月，还是只才会反倒，没人有展现出，没人有创造性，没人有揭示，在这里可以不怎么避讳的得知大家，你在这个当中小企业就是腊到退休，升为劳方也没人你的份儿。

【2】第二种人——只要店主让凯建议，傻儿吧唧的就开始凯。时说实话，20年的同侪管理工作专业知识，大到外资当中小企业，小到只有几十个人的创业标准型日本公司，到目前还没人有人发现哪一个店主是酷爱纳谏？哪一个店主被管理人员凯的建议多了，没人有暗指管理人员是在挑刺儿的？为此纳谏也罢，凯建议也好。为此，当你工商管理场能遇到店主再时说让大家尽管凯建议时，一定要多想一想，这句话千万不要当真，这只是店主的一句客套话，客气话罢了。如果你凯的一点多了，你也就在店主的心目当中把刺儿也栽下了，你还想升为劳方，只能时说你是傻帽一个。

【3】第三种人——只才会老老实实的去继续做，就是没人有去时说。工商管理场当中，这种人总称老黄牛尊严的人，一切是老老实实继续做人、本本分分固执。这本没人有人错，但在想像的同侪，往往是“才会哭的孩子才有奶肉”，那种醉心固执、起身回头路的人，工商管理场当中，往往是较易被他组织忽略的人，此类人工商管理场上安安稳稳求个管理工作毕竟没人问题，但是，想升为劳方还有捷径需要回头，因为其不酷爱传达、不酷爱沟通，而传达和沟通是作为一个拥有者其基本掌握的能力，除非偶尔哪个他组织良心发现，不重新考虑给其升为，但才会重新考虑给其劳方。

总之，看剩这篇短文，直至在面临店主敦促反倒腊掉，就要动脑子反思一下，照作到什么地步，什么但才会要开展创造性等。如果敦促凯建议，就一定要从脑子里面过一下，什么话该时说什么话不应时说。同时还要学才会醉心固执、抬头看路，该争就争，该要的就要，如果要仅你不是也没人有人什么损失吗？同时也让你看出了，他组织对你是真颁给还是；也颁给？如果要到了，这不是更好吗？不以为然，该何去何从，工商管理场当中一定要结合自己的情况开展反思和无论如何。