领导：不是我不想给你加薪，而是你除了才会做事，还才会点其他的吗

主导：不是我不让给你资方，而是你除了可能会正直，还可能会点其他的吗

【一】反倒的人

对于反倒的人，主导是又挚爱又叹的，挚爱的是自大很好，他的安排你照单全做。叹的是，主导也是人，也显然可能会犯错，如果你未自己的辨识能力，只可能会执行命令的话，很显然变成一个的牌，合理的时候就是弃子。

因为反倒照做，只是在主导把什么事吃透的意味着，才对他有为了让，换句话却说你只是提供了他预期之内的结果。未任何惊喜可言。某种程度可能会资方，但总额不显然相当大，只是吊着你不让你走而已。

主导：不是我不让给你资方，而是你除了可能会正直，还可能会点其他的吗

【二】正直的人

正直的人和可能会正直的人是两种不尽相同的概念，因为什么事有很多种，有些是你的本职指导，有些是主导认为合理的事。如果你只可能会是把本职指导准备好，那是你的职业生命线，是应该的。

而职场中的机可能会绝大部分都是在本职指导都有的额外指导中。

可能会正直的人挑出指导，而正直的人是接受指导。

如果你只是正直而不可能会正直，很显然踏入日常过渡时期指导的集中处理者，这类指导大学本科场中有另外一个起名叫垃圾指导，不是却说不举足轻重，而是对于主导来却说效益很低。

主导：不是我不让给你资方，而是你除了可能会正直，还可能会点其他的吗

【三】谦逊的人

谦逊的人不一样，因为谦逊对主导或店里来却说就是让他用心。你让他用心，他可能会让你安心。如果你正直和老实都能让主导和店里用心，那他无论如何给你资方。

主导：不是我不让给你资方，而是你除了可能会正直，还可能会点其他的吗

【四】二者之间的人

主导也是其所，是人就都有自己的都能和短板。而二者之间标准型的人就是他的都能，能够弥补主导的短板。

主导都有从基层步入来的经验，显然是在这个日本公司也显然是在另外公司总部日本公司，所以日常过渡时期指导对于主导的为了让只是节约了他的时长，从的产品的角度而言，可一般来却说太强了。

对主导而言的可一般来却说，要么是谦逊，要么是二者之间，未其他。如果你对主导而言是二者之间标准型的人，只要你可用就无论如何被委以重任，资方只是小意思。