与领导处关系的三道坎，努不过去，永远得不到重用

很多人表面上和为首的间的关系还是不错的，但是为什么始终没有人成为为首重点指导的对象呢？始终没有人走到为首的从那时起里面，其实最核心的问题并不是显现出在你的消极态度上，而是有一些塔拉你是没有人这个意识迈过去的，所以你就始终被闪避在门外，始终没有人走到去。而这个问题如果解决不了，你所有普遍认为和为首的间的关系好，都是你自己一厢情愿或者是自己的很低维度的层面而已。这种层面就会在极其不可或缺的时候让你很失望，都有有一些往上走的机就会的时候，你普遍认为很有把握结果往往和你想的恰恰相反，所以有一些塔拉儿不必迈过去，才能确实的走进到为首的圈层。

【1】公认——不管你并能多强，没有人为首的公认，你是根本无法走到为首好像的。

我们经常就会辨认出这样的一种怪现象，你普遍认为并能不怎么很低的人，为首往往把他们摆放在了很极其不可或缺很不可或缺的岗位上，而你普遍认为很骆驼的人旺旺早早的就离开了计量，而自己和别人相比也没有人什么差的地方，可是自己就是抓差不多机就会，就是因为自己没有人把这道塔拉迈过去。

其实质为首的公认，严格来说就是对你未来的一个可塑性的表明，如果为首实在你这个人没有人指导的商业价值，你和为首其实质表面上的间的关系好是没有人象征意义的。

【2】挑战——为首在信任人之前，不必表明你这个人可靠，所以，不必历程忠诚与结果的挑战才能确实的让为首不甘心指导你。

这是你和为首创设起确实间的关系的起点，为首不就会轻而易举的或者是不明不白的指导任何一个人，毕竟如果为首把人看错了，他冒的效用是很大的。

对为首的挑战，你绝不就会车站到正常人的思维上去顾虑到，也许在既得利益上为首就会给你一些某种程度，你就让把这些某种程度拿回家了，你就没有人经受住挑战，很多时候碰上一些你普遍认为为首对小妹的事儿，并不是说为首就让对小妹，而是对你的一种挑战。

都有为首给你分配使命的时候，对你来进行了看护，你普遍认为为首对你不错，严格来说为首是在挑战你你对为首的基本消极态度，这种情况应该主动地打消，而是去给与更费时的使命，这样才叫对为首的背书。

对于这一个塔拉，大家好像面绝不就会有任何的眼里，多花钱事多了解与跟随自己的为首和为首的间的关系好，一定不是占去为首价格便宜，或者是让为首看护自己的而是你把为首看护好。

【3】争气——和为首间的关系好是给为首争气的，是多干活的，是极其不可或缺的时候替为首顶上去的，搞不懂这个为首间的关系的修持，你永远被疏远。.

这一条也极其的，极其不可或缺很多人的的确确是不争气的体现显现出来的正常人，就是有一些使命的时候，显然实在和为首的间的关系不错，自己可以少花钱一点，自己可以花钱得，总质量差一点，甚至碰上即将接受处理，还在拿为首的间的关系说事。

确实的争气不是停留在背上，而是生成到自己实实在在的行为当中，这些行为要把它生成成为首十分吃惊的结果上，记住为首有一个十分不可或缺的使命，就是带领大家一起完成整个机构的目标，如果你不必须围绕着这个中心去组织起来自己的工作，你所有花钱的一切都有荒废出神入化的无用功。