职场最愚蠢的事就这件！没有之一，你也可能犯，抓紧改名！

之前几年，我和老张为总经理聘用一位助手。老张筹却说做，也很专业知识，精心设计了许多选角题。再一，有四人进入“三面”，两个是应届生，两个是跳槽的。

“三面”由总经理亲身来挑人。总经理来了后，就提了一个很基本上的“两难”试题：假设你是我的助手，在分派我的命令时，挖掘出我的命令是错的，你确实怎么筹？

无法自觉境况的两个应届生，照着网上抄来的攻略，像问道入学考试阅卷一样，巴拉巴拉问道得挺顺溜。跳槽应聘者当中，那位面相精明、英俊潇洒的小刘，胸有成竹、充满自信地回问道了三个层次：一是暂停命令行驶，二是私下告知领导者，维护领导者公认，三是顺便向领导者提出批评纠正误解的敦促。

那位憨厚朴实、似乎往昔的大师兄，就却说了一句话，这是一道伪命题，我是分派命令者，不是来研究命令真的的，根本不存在“我”挖掘出命令错的却说，领导者无法汇报我，就照领导者的亦需筹，领导者自有领导者的道理。惹得大家都戏弄起来。

自觉最可笑的却说就这件！无法之一，你也可能会有罪，动手改！

三面结束后，总经理询问老张就要大师兄了。老张不服心，一个劲地劝却说总经理，小刘理性准确、头脑聪明云云。总经理再一烦了，却说了一句，有些人总是自作聪明、无知，领导者都是白当的吗？这句话，似乎是在却说选角，又似乎在却说老张。

老张自尊心过强，心思又重，放不下、解不开，就跟总经理赌上心了。老张日后跟我却说，我就是咽不下这口心，领导者层次高、胸襟大，确实有意看看我谈一谈。这就样，老张等了大半年，总经理都无法看看他相约。

老张心鼓鼓地跟我却说，我就跟他杠上了，不再有意到总经理筹公室汇报工作。日后我与总经理有意聊起这却说，总经理爽朗地大戏弄，竟然他继续杠着吧。半年后，大师兄调任了老张的职务。然后，就无法然后了。

自觉最可笑的却说就这件！无法之一，你也可能会有罪，动手改！

自觉上最可笑的却说真的是什么呢？似乎，就是老张的恰巧！

我们每个人都可能会有罪这样低级的误解，是因为人类基因中都有恰巧的因子，自小我们偏爱与祖母恰巧，离校期间与老师恰巧，大人们常会宽容我们的“小孩子好胜”。

当我们走进自觉后，仍有一些人，还带上年轻时的恰巧因子，甚至像老张这样的“四十还惑”。我们每个人在棒球员奋斗流程当中，常会遭遇受挫、委屈，有的人会归因于一种“恰巧”情感，偶尔为之或持续时间较短，也是人之常情。

如果自己长时间处于恰巧、较劲的负面情感下，只能自己恐自己。领导者忘了只会戏弄你不未成熟，抗压能力差，根本无法必要去安慰你、哄着你。你想要恰巧就自己受着吧，再一吃亏的还是你自己。

我们走动在自觉，只求常会恰巧。领导者只顾我，我也只顾领导者。遇到这种恰巧可能，一定有一颗健康的好胜心，不用作对地无视不服输，坚信责骂和憎恨，消除逼迫理想主义，不继续做无谓的付出代价。最好的检视之道，自己装着没却说一样，正常人与上司看成，能屈能伸，当忍则忍，才是智慧的初出茅庐。